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安全整改的內(nèi)容有那些？

1、總則

1.1、為了規(guī)范和制度化我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進一步落實重大隱患排查整治責(zé)任，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，消除事故隱患，提高其本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生

1.2、本制度適用于本單位所有崗位的風(fēng)險排查治理工作。

2、事故風(fēng)險的定義

事故危險性是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生人員傷亡或者經(jīng)濟損失的危險狀態(tài)、人員不安全行為以及管理缺陷。

重大事故隱患是指可能造成重大人員傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故隱患。

3、組織管理

3.1、管理原則

生產(chǎn)風(fēng)險管理實行“分級管理，各負其責(zé)”的原則。

3.2管理組織

生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安委會的指導(dǎo)下，由安全技術(shù)科和具有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的專業(yè)人員負責(zé)組織實施。 各兩級機構(gòu)分級設(shè)立風(fēng)險管理組織機構(gòu)。

3.3各級風(fēng)險排查組織職責(zé)

3.3.1 安委會研究和審查重大安全事故隱患治理措施，督促落實消除重大事故隱患措施，保證維修資金到位。

3.3.2安全技術(shù)科負責(zé)審核較大安全事故隱患治理，督促落實消除較大安全事故隱患的措施。 負責(zé)各類事故風(fēng)險的匯總、評審工作；負責(zé)重大事故隱患的報告。 負責(zé)安全裝置、安全設(shè)施、消防應(yīng)急設(shè)施及器材、勞動防護用品的檢查。

3.3.3生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)較大生產(chǎn)事故隱患的排查治理，督促落實消除較大生產(chǎn)事故隱患的措施和復(fù)查工作。 負責(zé)檢查生產(chǎn)流程運行情況。

3.3.4材料科負責(zé)審核較大設(shè)備事故隱患排查治理，督促落實消除較大設(shè)備事故隱患的措施和整改工作。 負責(zé)生產(chǎn)裝置運行情況和備用設(shè)備的風(fēng)險檢查管理。

3.3.5工會負責(zé)勞動組織及勞動防護用品使用隱患排查工作。

3.3.6質(zhì)檢中心負責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)風(fēng)險排查。

3.3.7安全管理科負責(zé)安全班組、裝置、設(shè)施安裝風(fēng)險的排查。

3.3.8后勤部科負責(zé)勞動紀律風(fēng)險排查。

3.3.9項目部各經(jīng)理調(diào)查本單位風(fēng)險，管理第一責(zé)任人。 二級單位風(fēng)險管理組織機構(gòu)負責(zé)組織施工現(xiàn)場各班組崗位安全、生產(chǎn)工藝、施工機械定期檢查，落實一般事故風(fēng)險管理和所有風(fēng)險匯總上報工作。

3.3.10班組隱患管理小組組織各崗位安全生產(chǎn)，對查出的隱患組織及時整改并匯總記錄。 無法改善的風(fēng)險向現(xiàn)場風(fēng)險管理組織報告，采取可靠的安全措施。

3.3.11各生產(chǎn)、工藝崗位負責(zé)本崗位生產(chǎn)工藝裝置、安全、設(shè)備的風(fēng)險排查。 向班組風(fēng)險管理團隊報告檢測出但無法改善的風(fēng)險。

4、風(fēng)險排查

4.1風(fēng)險檢查時間

4.1.1公司安委會組織各職能部門每月進行一次綜合安全生產(chǎn)隱患排查。

4.1.2風(fēng)險管理組織每半年組織本單位相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)風(fēng)險排查。

4.1.3班組級安全管理人員每班進行安全生產(chǎn)風(fēng)險排查。

4.1.4各崗位人員工作期間隨時進行巡視檢查，排查各類安全生產(chǎn)隱患。

4.2風(fēng)險調(diào)查員

4.2.1公司級風(fēng)險管理組織由安委會各職能部門參加。 由生產(chǎn)技術(shù)科、材料科、安全技術(shù)科、質(zhì)檢中心、工會、企業(yè)管理科、勞動人事科組成。

4.2.2施工現(xiàn)場隱患治理組織機構(gòu)由各班長設(shè)備、安全員、技術(shù)員、施工員組成。

4.2.3班組安全隱患調(diào)查組由各化工班班長和兼職安全員組成。

4.2.4各崗位風(fēng)險排查由崗位操作人員組成。

4.3風(fēng)險檢查的內(nèi)容

4.險檢查報告流程

4.4.1各班組人員立即整改檢查出的安全隱患，如不能及時整改及時報告班長。

4.4.2各班組對檢查的安全隱患不能及時整改時，采取切實可行的安全防范措施，并向本項目部隱患檢查小組負責(zé)人報告。

4.4.3現(xiàn)場風(fēng)險管理小組負責(zé)審核各班組匯總上報的安全風(fēng)險，積極落實風(fēng)險管理措施，并報各職能部門備案。

4.4.4施工現(xiàn)場無法整改的安全隱患及上級部門查出的安全員審核，提出切實可行的整改方案，編制相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并報各職能部門備案。

4.4.5安全技術(shù)科對公司統(tǒng)一報集團公司安全環(huán)保處備案。

4.5建立登記簿

4.5.1各班組排查出的安全隱患應(yīng)由本班組建立安全隱患管理檔案。 臺賬內(nèi)容包括負責(zé)人、整改時間、整改措施及安全投入資金。

4.5.2各班組報告項目部安全隱患，由施工現(xiàn)場隱患管理小組建立隱患管理檔案。 臺賬內(nèi)容包括責(zé)任人、整改時間、整改措施、防范措施及安全投入資金。 報公司相應(yīng)職能部門備案。

4.5.3安全員批準(zhǔn)時，各有關(guān)單位除建立檔案外，還應(yīng)在各職能部門建立檔案。

5、危險性等級

5.1分級依據(jù)

根據(jù)《報告和調(diào)查處理條例》和本公司《安全生產(chǎn)管理制度 技術(shù)規(guī)程》的相關(guān)條款，根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，以及管理缺陷，可能導(dǎo)致人身事故、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響的結(jié)果、嚴重程度、維修時間、質(zhì)量

5.2確定風(fēng)險水平